deivisss
	Apie freelancer'ius jeigu jau prakalbot, tai iš pasisakymų panašu, kad nesat su jais rimčiau susidūrę.. Jeigu viskas būtų taip paprasta (pigu, greitai ir gerai) [...] (o tokio darbo yra daug). Deja, su freelancer'iais yra daug ir didelių problemų,[...].

deivi, matau susidūręs buvai su freelanceriais, gal galėtum pasidalinti problemomis, kurias tau jie sukėlė?

Manau verslas turi būti statomas "sistemos" pagrindu.
Automatizuojami procesai...etc

Nemanau.... odesk.com patyrinėkit freelancerių kainas.... vienintelis minusas-norint su jais susikalbėti reikalinga puiki anglų kalba. o dirba jie viską.....

kaštai nelygus kaštams, ypač kai tau siunčia kas 10 minučių jo ekrano screenshotą (ir jis tai žino).
kaip ten yra posakis.... 24/7 - 7 minutės darbo per 24h

Mintis - samdyti žmones iš užsienio, freelancerius.
Tuos, kurie žino, kad blogai padarytas darbas, atsispindės jo profilyje.

Kai kuri verslą - rizikuoji savo pinigais. Jeigu žmogus taps akcininku - reali grėsmė... todėl, mano galva, pradėti verslą su žmonėm ir juos paversti akcininkais (su papildomu jų kapitalu) yra gan geras sprendimas..... kaip galvojate jūs?

Perspektyvų nebuvimas....daugelis darbuotojų tiesiog yra tinginiai. Kai jiems šneki, pasakoji - savaitę dirba... praeina savaitė- vėl viskas iš pradžių.... tiesiog daugelis žmonių dirba ganėtinai gerai, atlieka darba gerai, bet jie pats darbas jų nemotuvuoja (darbas ne jiems - ir jie to patys nežino).......

Kainos negausi, jei negarantuosi kiekių....kiekius gali garantuoti tik parduodant DAUG. Daug iš pradžių neišeis. nebent kuri ir mažmeninę įmonę, ir didmeninę- kuri aptarnauja mažmeninę.

pasikeli kiekius.
gauni geresnę kainą nei maxima.
pardavinėji maximoje...

dažnai keliant kiekius, esi priverstas derintis prie planų.... planai dideli. įsipareigojimai.....

Daugelis jūsų čia turi savo verslus..
Daugelis esate susidūrę su darbuotojų nenuseklumu, nemotyvacija, manipuliacijomis, nedarbu, atsikalbinėjimu...

Daugelis pirštu nuolat rodot, baksnojat - "daryk čia ir taip.... nedaryk taip".

Sutinkate visi:
Nemotyvuotas darbuotojas- kainuoja daug nervų.

O galbūt bėda slypi kitoje monetos pusėje? Galbūt mes (vadovai) patys per daug smulkmeniški? Pedantiški?
Gal toji smulkmena, kuri mus labai suerzino - pardavimo procese yra nepastebima?

Klausiu, kaip bendraminčių - ar galima jas ignoruoti? Kokia jūsų filosofija šioje vietoje?

Mano nuomone, verslas turėtų būti paremtas baimės principu. geriausiai tai atspindi mafijos piramidinės struktūros ir vadovadimo stilius, kuris "darbuotoją" motyvuoja tik baime. t.y. už gerą darbą gauni medalį- už blogą esi "išmetamas".

Bijai prarasti SAVO pinigus- dirbi atsakingai. Nebijai - nedirbi.
Ar verta darbuotoją priversti "mokėti" už savo klaidas?
Galbūt geriausia dirbti vienam? Štai kodėl norisi versla suskaidyti į mažus procesus, kur žmogus atlieka tik vieną, nuolat pasikartojantį, mechaninį procesą (kitas žmogus kitą - ir tt) ir gauna už tai atitinkamai 600Lt....

Būtų labai smagu, kad šioje vietoje "rastųsi" įdomi diskusija, su patirties pasidalijimu.

Taigi, kaip kovojate su tokia problema jūs?
Ar egzistuoja "tobulas verslas su išsaugota savininko nervų sistema"?
 

Kam ši informacija reikalinga?kainos tokios, kad vežti iš Lietuvos į Ukrainą , o iš Ukrainos į U.K - neapsimoka...laikom Lietuvoj, perkam iš Europos

 

būtų gerai daugiau informacijos iš ap7

Laba diena,

Yra tokia dilema.

Turim parduoti prekes, kurios šiuo metu yra Lietuvos įmonėje (Lietuvos sandėliuose) į užsienį (kad ir į United Kingdoms), tačiau neturi būti jokių galų su Lietuva, nes autorizacijos neleidžia pardavinėti prekių iš Lietuvos.

Yra dar viena mūsų įmonė Ukrainoje, todėl bėda kaip ir išspręsta. Skambinom į muitinę ir klausėm dėl re-eksporto (mes prekes į muitinę, o Ukrainos įmonė -jau parduoda tiesiai klientui iš muitinės). Bėda tame, kad Lietuviai tokios paslaugos neteikia (re-export).

Gal yra čia žmonių, kurie panašią problemą sprendė ir galėtų padėti man?:)